IT企業への「活気のある職場づくり・人材育成・採用のサポート」
■メンバー向け研修、マンツーマンのコーチング
「どうも最近、うちのメンバーの元気がない」
「メンバーに一皮むけて欲しいんだが、どうも伸びてくれない」
といったお悩み、ございませんか?
・ありたい姿は何か?、高めたいスキルはなにか?、この半期の目標は?
・自分自身の「得意」「苦手」を把握しているか?
・「話す」「書く」「聴く」のスキルアップ手法
・効率的な「時間の使い方」、ダンドリ力をアップさせるノウハウ
・ストレスを溜めない働き方(上手な息抜き)
等、貴社が抱える課題に合わせ、アジェンダを組ませて頂きます。
■管理職向け研修、マンツーマンのコーチング
「最近、メンバーの転職が増えた気がする」
「メンバーを成長させたいが、どうやればいいか分からない」
といったお悩み、ございませんか?
・メンバーを理解し、伸ばすコミュニケーションスキル
・メンバーへの情報共有、想いの共有スキル
・管理職としての心構え、経営層から求められる役割や考え方
・メンタルヘルスへの対応
等、貴社が抱える課題に合わせ、アジェンダを組ませて頂きます。
■世代別研修(30代後半、40代、50代向け等)、コーチング
入社して10〜15年以上経過した中堅社員の方向けに、
・ありたい姿は何か?、今度どういう生き方をしたいのか?
・この業界に入った頃どんな気持ちだったか?
・今後、どんな仕事をしていたい?
・自分自身の強み発見。自分にしかできないことは?
等、モチベーションアップ、今後のキャリアパス設定につながる研修をさせて頂きます。
■部署、会社全体の育成スキーム構築・手直し
競争の激しいIT業界を「人と組織の成長」により、勝ち抜く!
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@市場価値の高い人材(多能工、圧倒的な長所がある)を多く作り出す
「ITスキル」×「ビジネススキル、ヒューマンスキル」×「スタンス」の総合力
A市場価値の高い人材が集まる組織 → 強い組織。
噂は広まる。新たな人材獲得にもつながる。「あそこに行けば成長できる」。
→採用担当者の「人材獲得スキル」を強化することでさらに人材を集める。
B市場価値を増す人材の集まる会社 →前向き、成長感、活気、いい職場。
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会社は「成長したいと思っている個人」に対し、成長機会を提供し、サポートし続ける。
「個人の成長(市場価値を上げる)の蓄積」=「会社の人財価値向上」につながる。
会社と個人がWin-Winで成長する世界。
経営層/管理職/メンバーが目的とありたい姿を共有し、一体となってPDCAを回しながら、
メンバーも管理職も活き活きした育成スキームの実現のお手伝いをさせて頂きます。
■ストレスチェックを「単品」で終わらせないために!
もうすぐ義務化されるストレスチェック。「単にチェックして終わり」だともったいないです。
ストレスチェックを人材育成マネジメントにきちんと活かしていくためには?
※こちらも詳細内容を現在、原稿執筆中です。申し訳ございません。
IT部門への「IT企業とのパートナーシップ強化サポート」

お取引先のIT企業とのパートナーシップを強化し、互いに成長していくことは競合他社とのビジネスでの戦いにおいてもアドバンテージになります。
IT企業との「真のパートナーシップ」を強化していくことは、貴社のシステム戦略・システム計画がスムースに進む大きな要素となります。
■IT部門のメンバー向け研修
・IT企業と「Win-Win」の関係性になるためには?
・おかかえのIT企業を「真のパートナー」にするにはどうやればいいのか?
・おかかえのIT企業の「イケてる度」チェック
等、IT企業とうまくつき合うためのノウハウをお教えします。
Webサイト等のシステム ディレクション・プロデュース
■貴社のシステム担当をお受けします
・Webサイトを見直したい!テコ入れしたい!が、専任のWeb担当や知識を持った社員がいない・・・。
・IT企業やデザイン会社からいろいろ提案されるが、いいのか悪いのかさっぱり分からない・・・。
・やりたいことがテンコ盛りだけど、何から手を付けていいのかわからない
・他社からシステム連携の話がきたが、どう進めればいいのか分からない
等々
そんなお客様に対して、当社が「お客様のシステム担当」として、ディレクション・プロデュースをさせて頂きます。
例えばWebサイトであれば、サイトの目的をきちんと設定し、他社との差別化ポイントをしっかり盛り込み、
お取り引きされているデザイン会社やシステム会社とも連携しながら、SEOやSNS対策もきっちり施したサイトをお手伝いします。